中粮集团有限公司（COFCO）是全球抢先的全产业链粮油食品企业，1.5亿吨的年运营量位居全球职业抢先，总资产排名全球职业榜首、总营收排名全球职业第三, 经过六十余年的深耕，牢牢占有我国粮油食品市场领头羊，经过商业模式立异打造出从田间到餐桌的全产业链。谷物、油料、作物技能和生物动力等事务掩盖全球，具有包含栽培、收购、仓储、物流和港口在内的全球出产收购渠道和交易网络。具有全球仓储才能3100万吨，年加工才能8950万吨，港口中转才能5400万吨，事务触及140多个国家。
2014年近11月的一天，当我迈进坐落于北京远郊门头沟的忠良书院时，已近半夜时分。迈入静悄悄的卧房，霎时间映入眼帘的是一排排中外历届国家首领的作品、列传以及中粮集团旗下十多个事务板块的开展及变迁等等，它们好像在用无声的言语传递着这样一种信息：COFCO，这个承当我国14亿人口国家粮食战略任务的大型央企，自建国以来一路来堆集的凝重前史和国家与公民对其未来的期盼！
第二天、三天，来自中粮包装、蒙牛集团、我买网、屯河集团、我国食品、我国粮油、我国交易等近八家权属中粮集团旗下的触及战略、供应链、财政、运营、事务等职能部门的主干们，组队开端了由浅入深体会橙汁游戏TFC商战模仿带来的应战。每一轮之后的评论、剖析、总结是那么火热，严重的气氛一向延续到晚上9、10点。
第四天，在集团标杆办理中心及集团人力资源李主任、姜主任牵头安排的总结中，咱们深刻地感触到了中粮集团分外的注重与世界接轨、战略对标的整体性思想与倡议学以致用的企业文化。
当见证中粮包装领队张俊华副总与团队主干们一起接过宁高宁董事长签署的“颁发中粮包装代表中粮集团活跃备战2015年我国好供应链应战赛”出征令时，咱们深信并静静祝愿，这个长时间与跨国企业共生长的团队在往后面对一次次新场景、新体会的一起，还将收成一路上与其他跨企业、跨职业团队商讨、沟通中新的历练。
后来，在张俊华领队的亲身带领及集团总部姜胜主任的全力支持下，该团队在2015年度我国区总决赛中收成亚军，并在荷兰阿姆斯特丹的全球比赛中荣获第四！因为在阿姆斯特丹全球比赛时直接启用更赋有应战性，融入供应链金融要素的The cool connection TCC在线商战沙盘，中粮摘得的这个战绩着实不易！
2016年9月21日，当约请中粮的张总、可口可乐的May凭借微信，将其之前参赛的阅历共享给远在美国迈阿密进行最终备战的京东团队时，经过橙汁游戏-TFC模仿商战沙盘架起的友谊之桥，逼真地跨越在太平洋的上空！
作者 Jenny Chai（柴隽），APICS CSCP、CPIM授权讲师、SCOR-P认证及教练， 曾任前世界供应链理事会大中华区事务开展总监，20多年欧美跨国企业BP、 ExxonMobil 、Swatch Group、美国特种化学公司亚太区供应链战略网络流程司理等供应链办理与运营阅历。
